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之后，ARM的员工于16日被告知了上述决定。此外，BBC还看到了一份日期为5月18日的公司备忘录，其中详述了出口禁令的影响。21日，美国商务部又证实，会允许华为在90天内继续购买美国厂商的产品，以便帮助其美国客户维护现有网络和设备，但华为仍将不被允许购买用于制造新产品的零件。

据《日本经济新闻》4月26日报道，通过抛售日立化成，日立毅然决然地切断作为制造业企业的根基。现任社长东原敏昭断言，在数字化浪潮中，制造业终将消亡。日立未来的发展方针无疑是摆脱传统的制造业大规模生产，通过物联网收集数据，催生附加价值，并以此作为业务主体。

第二，政府和市场之间的边界不是非常清晰。政府对金融体系的干预较多，包括我们经常看到的一些政策，政府的本意是希望办好事，但最后的效果往往不是特别理想，经常事倍功半，效果适得其反。第三，现在的监管体系有一些问题，管不住风险。过去我们三十多年金融体系相对比较稳定，主要是依靠两大因素支撑：一是可持续的高增长。高增长的好处是在发展中解决问题，很多风险随着经济的发展被化解掉了。二是政府担保。出了事没关系，由政府来兜底，慢慢化解掉。

在本文的结尾，本炮霸想说两句题外的话。从五一长假开始，中国的抗疫进入了一个新的阶段。在保证安全的前提下，社会已经在逐步的恢复正常。与之形成明显对比好的是欧洲的复工复产什么时候能够进行呢，疫情如果在欧洲再持续个一段时间，那未来他们还有钱搞国防么？这个所谓60亿左右的坦克装甲车辆市场空间还存在不？德国和法国对于MGCS的持续支持能保证么？如果两家貌合神离，在需求上南辕北辙，MGCS能不能在2035年搞出来是个很大的问题。毕竟这个时间的跨度太大了，而当今世界风云变化的速度又太快了。15~20年以后的时间，有谁能保证自己一定就是个幸运儿呢？

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每年一款，只做高端与其他手机品牌在当地因地制宜不同，一加每年只出一款旗舰手机，并在全球发售。而对比起三星、OPPO、vivo等公司，则会在不同价位上都推出不一样的产品。这种方式也使一加能够集中团队力量去卖好一款产品。“我们当时刚进入印度的时候，印度（手机）均价可能不到一百美金。很多品牌进来做低端，但是我们一直坚持做高端机，一款机器慢慢做，也不着急。”刘作虎说。